En ouvrant une agence au cœur du quartier de la gare de Rennes, le groupe brestois Asten ne se contente pas de « suivre le marché ». Il franchit une étape stratégique dans la bataille de la souveraineté numérique à l’échelle bretonne.
Après avoir consolidé ses datacenters et ses activités historiques autour de Brest, l’entreprise choisit Rennes, deuxième pôle numérique de la région, comme tête de pont vers l’Est et le bassin ligérien.
La nomination de François Gaignard, diplômé de Rennes School of Business, à la tête de cette nouvelle agence n’a rien d’anecdotique. Elle dit la volonté de s’ancrer durablement dans l’écosystème rennais : recruter sur place, parler le langage des entreprises locales, tisser des liens avec les écoles et les réseaux économiques, capter les projets cloud et cybersécurité au plus près de ceux qui les initient.
Rennes, colonne vertébrale bis du numérique breton
Rennes concentre depuis des années un écosystème dense : grandes écoles, laboratoires, start-up de la cyber, ETI et groupes nationaux, collectivités fortement numérisées. En s’y installant physiquement, Asten fait plus qu’ouvrir un simple bureau commercial : le groupe se positionne sur un territoire où se jouent des décisions structurantes en matière d’hébergement, de sécurité et de gouvernance des données.
Pour l’écosystème rennais, l’arrivée d’un acteur breton déjà structuré sur le cloud, l’infogérance et la cybersécurité présente plusieurs enjeux :
- Un renforcement de l’offre locale de services, aux côtés des ESN déjà implantées, avec un discours assumé sur la « solution souveraine » et la proximité.
- La création potentielle d’emplois qualifiés, notamment de profils commerciaux et d’experts cloud, dans un secteur où la tension sur les recrutements est permanente.
- Des opportunités de partenariats pour les entreprises, les collectivités et les acteurs de la santé qui cherchent des alternatives crédibles aux hyperscalers américains, sans renoncer à la performance ni à l’accompagnement.
Rennes devient ainsi, en miroir de Brest, l’autre colonne vertébrale du dispositif Asten : deux appuis régionaux pour une même promesse de maîtrise de la donnée sur le territoire.
Souveraineté numérique : promesse commerciale ou réalité opérationnelle ?
L’ouverture d’une agence rennaise s’inscrit clairement dans la stratégie de maillage territorial du groupe : être présent là où se prennent les décisions, accompagner les projets au plus près des clients, tout en mettant en avant un discours de souveraineté numérique – données hébergées en France, contrôle de la chaîne technique, support local. Reste à savoir quelle sera la réalité concrète de cette souveraineté :
- Où seront effectivement stockées les données critiques des clients rennais ?
- Quelle part de la pile technologique dépendra encore de grands fournisseurs internationaux de cloud ?
- Quelle gouvernance pour garantir, dans la durée, la maîtrise juridique et opérationnelle des infrastructures ?
Sur ces sujets, l’implantation rennaise sera observée de près par ceux – entreprises comme collectivités – qui cherchent une voie médiane entre le confort d’usage des hyperscalers et la nécessité de garder la main sur leurs actifs numériques.
Ce que cela change (ou pas) à Rennes
À court terme, il ne faut pas surestimer le séisme : Asten rejoint un paysage déjà riche en ESN, intégrateurs et spécialistes cyber. L’agence du quartier de la gare viendra d’abord s’ajouter à cette offre, avec un argumentaire fondé sur la proximité, la souveraineté et l’expérience acquise à Brest.
Mais à moyen terme, plusieurs questions méritent d’être suivies :
- L’agence rennaise restera-t-elle un simple relais commercial, ou deviendra-t-elle un véritable centre de décision, doté d’équipes techniques et d’un poids dans la stratégie du groupe ?
- Asten se contentera-t-il de capter des marchés existants, ou contribuera-t-il à structurer de nouveaux usages souverains (par exemple dans la santé, les collectivités, l’éducation supérieure) ?
- L’arrivée de ce nouvel acteur incitera-t-elle les autres fournisseurs à clarifier leurs propres engagements en matière de localisation des données, de réversibilité et de transparence contractuelle ?
Les questions à suivre
En filigrane, l’installation d’Asten à Rennes dépasse la simple « bonne nouvelle économique » : elle s’inscrit dans un mouvement plus large de rééquilibrage des infrastructures numériques entre Brest et Rennes, et plus largement entre les métropoles régionales et les grands hubs nationaux.
Quelques questions resteront centrales dans les prochains mois :
- La « souveraineté numérique » affichée par le groupe se traduira-t-elle par des garanties tangibles pour les clients rennais, au-delà du slogan ?
- L’agence rennaise deviendra-t-elle un pôle attractif pour les talents du cloud et de la cybersécurité, ou un point d’appui léger dans une stratégie encore très centralisée ?
- Cette implantation ouvrira-t-elle la voie à une nouvelle génération de partenariats locaux – avec les écoles, les clusters, les institutions – capables de faire de la Bretagne un laboratoire crédible de la souveraineté numérique à l’échelle française ?
C’est à l’aune de ces réponses que l’on pourra dire si l’agence rennaise d’Asten marque simplement une étape de croissance commerciale… ou un véritable tournant dans la manière d’ancrer la souveraineté numérique au cœur des territoires.